Менеджмент организации: обучение на курсах переподготовки и получение диплома

Рабочая ситуация, в которой человеку поручают координировать людей и процессы, а профильного образования для этого не хватает, решается через обучение по направлению «Менеджмент организации». Речь о круге работы, знакомом каждому руководителю участка или отдела: распределить задачи между исполнителями, выстроить очерёдность работ, проконтролировать сроки, свести позиции разных служб к одному решению, разобрать причины срыва и предложить, как их снять. Такой набор обязанностей встречается у администраторов, руководителей небольших подразделений, помощников директора, сотрудников, которым доверили вести проект или направление.

Пройти обучение по программе «Менеджмент организации» может человек со средним профессиональным или высшим образованием, когда ему предстоит перейти на управленческую должность или взяться за задачи, где нужны знания об организационных процессах, планировании, работе с коллективом и оценке результатов. Освоение идёт как новый вид деятельности, поэтому заново учиться в вузе не придётся. По завершении присваивается квалификация менеджер, а подтверждает её диплом о профессиональной переподготовке. Выпускник готов брать на себя управленческие функции, а конкретную должность и допуск к обязанностям определяет работодатель.

Планирование загрузки сотрудников и расстановка приоритетов - первое, с чем сталкивается новый руководитель, и в «Менеджменте организации» этому отведено отдельное место. Слушатель разбирает, как разложить работу на этапы, определить, что делать в первую очередь, и не допустить, чтобы срочные поручения вытесняли важные. Отдельно прорабатывается распределение задач между исполнителями с учётом их сильных сторон и занятости.

Вторая задача - выстроить взаимодействие внутри подразделения и со смежными службами. На обучении разбирают, как ставить задачу так, чтобы её поняли одинаково, как проводить совещание без пустых обсуждений и как свести разные позиции к одному решению. Трудная тема - разбор причин срыва сроков: слушатель учится не искать виноватого, а находить узкое место в процессе и перестраивать его. Ещё одно направление - оценка результатов работы отдела и подготовка отчётности для руководства. Всё это осваивают с базовых понятий, а затем переходят к разбору практических ситуаций. По итогам программы выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, а квалификация менеджера позволяет претендовать на управленческие должности - решение о назначении остаётся за работодателем.